In ciuda aceste situatii, nu este greu sa identificam trei principii de baza care ar trebui sa stea la baza oricarui demers de CSR.

Pe primul loc avem ”Sa nu faci rau”. Expresie imprumutata din medicina, se aplica in mod perfect si companiilor, CSR-ul in cea mai simpla forma insemnand sa nu faci rau cuiva in mod voit numai pentru a obtine profituri mai mari. Aceasta gandire se potriveste teoriei traditionale de business, care ne spune ca firmele ar trebui sa creeze valoare, iar orice initiativa daunatoare scade sau acopera in totalitate utilitatea oricarei valori create de companie.

Biocombustibilii sunt un exemplu clar al acestei idei. Initial, ei au fost vazuti drept inlocuitorii perfecti ai petrolului si produse cu un potential foarte mare de a incetini sau chiar inversa schimbarile climatice. Dar cultivatorii ahtiati dupa profit au inceput fortat schimbarea politicilor agricole si au recurs la despaduriri pentru a asigura recolte mai bogate. Daunele aduse mediului au anulat astfel orice efect pozitiv pe care biocombustibilii l-ar fi putut avea asupra incalzirii globale.

O nevoie asemanatoare pentru o valoare net pozitiva se extinde si in cazul corporatiilor. Aduc ele mai multe beneficii societatii? Fac tot ce le sta in putinta pentru a minimiza efectele nocive si cresterea valorii? CSR-ul este miscarea care ne face sa raspundem ”da” ambelor intrebari.

Al doilea element al responsabilitatii se axeaza pe ceea ce o companie ar trebui sa faca. CSR-ul cere firmelor sa isi asume responsabilitatea pentru ”ratacirile”’din trecut, sa remedieze efectele si sa opreasca practicile nocive. Pentru ca balanta intre bine si sau sa fie pozitiva, companiile nu trebuie sa se orienteze numai spre repararea greselilor din trecut, dar sa se asigure si ca situatia nu se va repeta in viitor. Firmele ”nu fac rau” atunci cand practicile lor de business nu dauneaza in mod direct mediului, societatii sau angajatilor si, chiar daca termenul de ”a face rau” poate fi definit si evaluat in diferite moduri, ideea de baza a CSR-ului ramane aceeasi.

Elementul final al responsabilitatii este dat de ceea ce ar putea face companiile. In acest punct, companiilor li se cere sa isi schimbe business-ul in mod fundamental pentru a maximiza beneficiile aduse comunitatii si a reduce costurile asupra societatii sau a mediului inconjurator, in asa fel incat toata lumea sa aiba de castigat. In acest fel, CSR-ul solicita companiilor sa isi foloseasca puterea pentru a schimba lumea in bine.

„Lectia de prim ajutor”

In Romania, doar in anul 2010, peste 1.000.000 de persoane au solicitat ajutor medical de urgenta. Cea mai mare parte a celor care apeleaza serviciul 112 nu stie ce trebuie sa comunice operatorilor sau cum sa procedeze in cazul unei persoane care are nevoie de ajutor. Necunoasterea unor minime masuri de prim ajutor poate pune in pericol viata unei victime. Conform statisticilor SMURD, exista cazuri in care situatia victimei este agravata de interventia unor persoane care executa gresit unele manevre sau care misca pacientul atunci cand nu ar trebui.

Astfel, site-ul www.lectiadeprimajutor.ro ofera solutii la situatiile de urgenta cele mai frecvente, solutii care pot fi puse in practica in siguranta de catre persoane fara o pregatire medicala. Aici sunt disponibile informatii despre cum recunoastem o urgenta medicala, cum putem oferi primul ajutor in cazul unei hemoragii, arsuri, intoxicatii, fracturi, cum sa efectuam corect manevra Heimlich, dar si informatii despre preventie si procedura de semnalare a unei situatii de urgenta la 112.

Informatiile sunt insotite de ilustratii grafice explicative sau de filme. De asemenea, site-ul ofera si posibilitatea de a pune intrebari online si a primi raspunsuri de la medicii SMURD in 24 de ore. Pe Facebook programul si informatiile despre acesta sunt disponibile la https://www.facebook.com/lectiadeprimajutor, iar pe Twitter la http://twitter.com/#!/primajutor.

Emisiunea „Lectia de prim ajutor” este produsa si difuzata de postul Pro TV si prezentata de Dana Rogoz (Pro TV) si Dragos Bucurenci (fondator Asociatia MaiMultVerde) in fiecare sambata, incepand cu ora 10.30. Primul episod va fi difuzat pe data de 12 noiembrie 2011. Timp de 12 editii, cei doi prezentatori, impreuna cu medicul SMURD Simona Bratu, vor initia telespectatorii in secretele acordarii primului ajutor. In fiecare editie va fi prezentata o situatie de urgenta diferita, iar cei trei vor demonstra practic solutia acestei probleme. Astfel, Dana si Dragos au invatat cum sa verifice daca o persoana respira sau nu, cum sa acorde primul ajutor in caz de arsuri sau intoxicatii, cum sa imobilizeze o fractura sau cum sa opreasca o hemoragie.

Sursa: www.lectiadeprimajutor.ro

Gala Voluntarilor 2011 va premia voluntari, proiecte de voluntariat, coordonatori de voluntari si centre de voluntariat pe baza nominalizarii acestora de catre organizatiile sau institutiile cu care lucreaza, prin completarea unui formular de nominalizare. Castigatorii vor fi stabiliti pe baza unei selectii in doua etape: prima etapa cuprinde o preselectie realizata de catre organizatori, in urma careia vor fi alesi 5 nominalizati pentru fiecare categorie, dintre care juriul fiecarei categorii va alege castigatorii. Voluntarii preselectati la fiecare categorie vor fi inclusi in editia 2011 a publicatiei „Portret de voluntar”.

Gala Voluntarilor 2011 este primul eveniment national dedicat recunoasterii voluntarilor si proiectelor de voluntariat. Acest eveniment vine la 10 ani dupa debutul primelor Gale locale de premiere a voluntarilor si proiectelor de voluntariat, organizate de centrele de voluntariat active din Romania.

Gala Voluntarilor 2011 face parte din Planul national de actiune pentru Anul European al Voluntariatului 2011 in Romania si este organizata de Grupul de coordonare AEV 2011 in Romania.

Sursa: www.voluntariat.ro

•    Péter Barta, Fundatia Post-Privatizare – Marti, 8 noiembrie, 10:00 – 12:00, Eu – cea mai buna investitie pe care o pot face
•    Despina Iancu, Enterprise Development Associate, NESsT Timisoara, Marti, 8 noiembrie, 12.30 – 14.30, Antreprenoriat social
•    Razvan Ogircin de la AIMS – Marti, 8 noiembrie, 15:00 – 17:00, Angajat sau antreprenor, o decizie pe muchie de cutit

Inscrierile se fac online pe adresa www.zenf.ro/timisoara, unde poti afla si mai multe detalii despre programul ZENF care continua la Carturesti si club D’Arc in zilele de 9, 10 si 11 noiembrie.

Inscrie-te la educatie nonformala la Timisoara!

Mai multe informatii pe pagina evenimentului, www.zenf.ro si pe pagina de Facebook!

Mariana Gheorghe, Director General Executiv (CEO) Petrom, explica implicarea companiei in domeniul medical: “Inca de la finalul anului 2010, am decis sa extindem proiectele noastre de implicare in comunitate prin sustinerea unui domeniu vital pentru Romania: sistemul medical. Astazi suntem in masura sa anuntam ca reteaua nationala de telemedicina este complet functionala. Investitia noastra se dovedeste a fi o solutie sustenabila pentru eficientizarea resurselor din medicina de urgenta si, mai mult decat atat, a deschis calea catre o acoperire nationala. Vom continua colaborarea cu Ministerul Sanatatii pentru a sprijini acele initiative relevante pentru toti romanii care au nevoie de acces la servicii medicale de calitate.”

Mai multe vieti salvate in cadrul primei initiative a platformei “Acces la Viata”

Compania Petrom a investit peste 450.0000 de Euro in extinderea actualei retele de telemedicina de urgenta cu centrul la Targu Mures prin conectarea a inca 16 puncte medicale la Spitalul Clinic de Urgenta Floreasca din Bucuresti. Toate spitalele incluse in program vor beneficia de asistenta medicala de urgenta si de specialitate in timp real. Cele 17 unitati medicale sunt interconectate cu reteaua de telemedicina de urgenta inaugurata in 2008, extinzand astfel reteaua nationala la 56 de spitale, respectiv 19 judete. Peste 9,5 milioane de romani au acum acces la servicii medicale de urgenta prin intermediul platformei Acces la Viata.

Telemedicina inseamna acces rapid la expertiza medicala prin comunicare la distanta. Prin intermediul unui sistem de video-conferinta si al unei aparaturi de monitorizare a semnelor vitale, medicii din spitalele incluse in retea primesc recomandari din partea specialistilor aflati la cele doua centre de comanda situate la Spitalul Clinic de Urgenta Bucuresti (Floreasca) si la Spitalul Clinic Judetean Targu Mures. Medicii de la centrul de comanda ofera suport medical in timp real pe baza comunicarii audio-video, precum si prin urmarirea a 6 indicatori medicali transmisi prin monitorul de semne vitale: puls, rata respiratorie, EKG, puls-oximetrie, CO2 si tensiune arteriala.

“Finalizarea procesului de extindere a retelei de telemedicina de urgenta reprezinta o contributie majora pentru sistemul medical din Romania. De asemenea, investitia Petrom ne ajuta in atingerea obiectivelor Uniunii Europene, care considera telemedicina una dintre prioritatile pentru imbunatatirea sistemului medical. Aceste cifre inseamna un management adecvat al cazurilor grave, un transfer de cunostinte intre cadrele medicale din Romania si, cel mai important, mai multe vieti salvate“,  declara Dr. Raed Arafat, Subsecretar de Stat in cadrul Ministerului Sanatatii.

Sursa: Petrom

Scopul acestui proiect este sa ajute la imbunatatirea abilitatilor tinerilor jucatori de fotbal din judetul Ialomita precum si a antrenorilor acestora. Activitatile desfasurate pe parcursul a trei zile au inclus sesiuni de antrenament pentru copii, un campionat de fotbal si un Master Class pentru antrenorii romani si oficialii din cadrul Federatiei Romane de Fotbal.

Martin Schuldt, Director General Cargill in Romania, a explicat cum Cargill isi doreste sa fie un cetatean model in fiecare locatie in care are privilegiul sa isi desfasoare activitatea. “Ne-am luat angajamentul sa ajutam si sa contribuim la dezvoltarea comunitatilor in care suntem prezenti. Una dintre cele mai importante activitati ale noastre este sa promovam un stil de viata sanatos, in special pentru copii si de aceea suntem incantati sa gazduim un eveniment sportiv de care beneficiaza atat de multi tineri. Fotbalul este cel mai popular sport din Romania iar de aceea suntem extrem de recunoscatori Fundatiei Chelsea pentru sprijinul sau generos”, a declarat Schuldt.

Fotbalul este mai mult decat un joc. Are puterea nu numai de a aduce oamenii impreuna dar totodata ii educa, motiveaza si inspira pe copii sa isi dezvolte potentialul atat ca jucatori cat mai ales ca oameni.

Cargill colaboreaza cu Fundatia Chelsea incepand din anul 2009 in cadrul proiectelor de responsabilitate sociala desfasurate in apropierea biroului Cargill si a terenului de antrenament al Fundatiei Chelsea din Marea Britanie. Alte initiative similare s-au desfasurat deja in Rusia, Africa de Sud si Ghana.

Sursa: Cargill

Proiectul “11EVEN” isi propune sa devina spatiul in care personalitati din diverse domenii, precum si oameni valorosi cu sau fara expunere sociala transmit experiente, intamplari, esecuri din propria cariera si viata, decizii luate in acele momente, principii care au contribuit decisiv la evolutia si la starea lor actuala.

Jurnalista Dana Deac va vorbi despre experienta de viata pe care a trait-o confruntandu-se cu o boala celebra in acest secol, si anume cancerul. Simona Baciu, fondatoarea Scolii Internationale din Cluj, va impartasi experienta ei privind iesirea din invatamantul de stat si trecerea spre antreprenoriat. In cele 11 orase in care vor avea loc evenimentele 11EVEN publicul ii va putea asculta pe: Radu Bazavan (Cluj), Constantin Asavoaie – Fundatia Prison Felloship Romania (Cluj), Serban Tiganas – arhitech (Cluj), Liana Stanciu (Bucuresti), Anemona Munteanu – Unicef Romania (Bucuresti), Radu Moraru – realizator TV (Brasov) etc.

Mai multe informatii despre speakerii prezenti la evenimentele 11EVEN puteti afla accesand http://11even.ro/blog/ .

Mai mult decat atat, in fiecare oras un speaker va avea la dispozitie 11 minute pentru expunerea in fata a 111 participanti.

Evenimentele 11EVEN se vor desfasura in: Brasov, Bucuresti, Cluj, Alba-Iulia, Iasi, Oradea, Sibiu, Suceava, Targu-Mures, Timisoara si Bruxelles.

Participarea la evenimentele 11EVEN se face pe baza de bilet. Mai multe informatii despre bilete pot fi gasite pe: http://www.11even.ro/inscrieri.php .

Mai multe informatii despre intregul eveniment pot fi gasite pe www.11even.ro si pe pagina de Facebook: http://www.facebook.com/11even.ro.

Contact:
Dafina Suciu – PR&Media Coordinator
0743369802
dafina@11even.ro

Prin intermediul acestui program de responsabilitate sociala, COSMOTE Romania doreste sa identifice acei tineri talentati, ambitiosi, cu rezultate scolare foarte bune si obiective de cariera foarte clar stabilite, pe care sa ii sprijine financiar pe durata studiilor universitare. Cuantumul unei burse este echivalentul in lei a 150 euro/luna, timp de 9 luni (octombrie – iunie) pe an, pe perioada desfasurarii studiilor universitare. Programul Bursele COSMOTE a fost lansat in septembrie 2010.

Ca parte responsabila si activa a societatii, COSMOTE Romania desfasoara proiecte care vizeaza componentele sociale, educationale si de mediu. Prin intermediul Burselor COSMOTE, continuam sa contribuim la dezvoltarea segmentului educational, prin sprijinirea tinerilor cu adevarat talentati si orientati pe obtinerea celor mai bune rezultate, contribuind la un viitor mai bun pentru generatia tanara. Din experienta primei editii, putem spune ca sprijinul moral si financiar este foarte important pentru tinerii talentati, aflati la inceput de cariera, a spus Ruxandra Voda, Corporate Affairs Manager COSMOTE Romania.

Editia 2011 a programului Bursele COSMOTE se va desfasura pana pe data de 16 noiembrie 2011, in doua etape. Prima etapa, care este si eliminatorie, se desfasoara pana pe data de 15 octombrie inclusiv si presupune completarea si trimiterea unui dosar de inscriere de catre tinerii care doresc sa participe la concurs. Dupa ce dosarele vor fi analizate, cei 25 de candidati selectati vor participa la un interviu in fata unui juriu specializat, in urma caruia vor fi desemnati castigatorii celor cinci burse. Castigatorii vor fi anuntati in data de 16 noiembrie 2011.

Juriul care va analiza lucrarile si va intervieva candidatii este format dintr-un reprezentant al companiei COSMOTE Romania si reprezentanti ai mediului de afaceri din Romania, o parte din ei fiind implicati si in mediul academic.

Astfel, candidatii vor fi evaluati de catre Ana-Maria Stanciu-Manolescu, Acting Head of Technology, Customer Care and Operational Office al COSMOTE Romania, cu peste sapte ani de experienta in zona de recrutare in companii din industria de telecom; Loredana Visa, Director General al agentiei V+O Communication, cu peste 14 ani de experienta in relatii publice si marketing in Romania si in America de Nord; Sorin Psatta, Integrated Communication Director in cadrul agentiei Graffiti BBDO Romania si Lector la Facultatea de Jurnalism si Stiintele Comunicarii a Universitatii din Bucuresti; Dan Petre, Managing Partner la D&D Research, companie de cercetare si consultanta specializata in psihologie aplicata in marketing si Mihaela Perianu, fondator si Managing Partner la Aims Human Capital, companie activa de 20 de ani in piata de Executive Search si Consultanta si fondator si Managing Partner la Dale Carnegie Training, o franciza americana de training.

Mai multe detalii despre program si Regulamentul de participare sunt disponibile pe site-ul www.burselecosmote.ro.

Sursa: www.burselecosmote.ro

Numeroasele oportunitati de business aparute in urma integrarii valorilor sociale si de mediu contrazic in mod clar viziunea conform careia CSR-ul nu se justifica din punct de vedere economic, cel putin nu pentru companii.

In realitate, luand spre exemplu ambalajele ecologice, aceasta inovare a dus la economii de ambele parti ale ”baricadei”: consumatorii platesc mai putin, firmele la fel. Toate inovarile din domeniul ambajalelor eco au fost posibile datorita mai multor descoperiri din industrie – rasinile reciclabile, plasticele bio. Apoi, dezvoltarea programelor de design au integrat mai bine datele referitoare la impactul asupra mediului si, pe baza unui feedback aproape imediat, sistemul ambalajelor ”verzi” a putut fi optimizat.

Masuratorile conventionale s-au concetrat pana acum pe evaluarea profiturilor, fara ca acest criteriu sa fie relevant pentru celelalte aspecte ale afacerii, precum CSR-ul sau inovarea, in conditiile in care cresterea castigurilor ar putea veni ca urmare a disponibilizarilor sau a altor forme de reducere a cheltuielilor si nu drept rezultat al inovarilor aduse business-ului. Desi este greu sa cuantificam performanta unei afaceri in functie de criterii sociale sau de mediu, au aparut noi metodologii care permit masurarea mai eficienta a unui indicator numit ”return of innovation”. In plus, acum sunt disponibile si metode mai precise de urmarire a proprietatii intelectuale, optimizandu-se astfel licentierea sau vanzarea acestor active.

Pe langa demersurile de cercetare si dezvoltare facute in nume propriu de companii, exista si variante mai ieftine si uneori chiar mai eficiente de a ajunge la inovare. Parteneriatele cu alte firme sau competitiile de inovare creeaza un mediu foarte bun dezvoltarii unor idei noi. Mai mult, conceptul de open innovation reprezinta un alt model extrem de eficient, in conditiile in care sunt daramate barierele rigide ale birocratiei corporative si se creeaza un schimb mult mai liber de idei intre organizatii si indivizii aflati in afara structurii companiei.

Inovarea este imperativa pentru sustenabilitatea pe termen lung a afacerii si ar trebui sa se afle in mijlocul strategiei de CSR. In acest punct, orice argument impotriva responsabilitatii risca sa duca la pierderea competitivitatii companiei.

Dar CSR-ul nu este numai pentru baietii mari. Sunt la fel de multe definitii ale CSR-ului precum companii care il practica (sau sustin ca il practica), dar cuvinte precum ”etica”, ”sustenabilitate” sau ”comunitate” sunt comune tuturor acestor definitii. Cu acest aspect in minte, sunt foarte multe lucruri pe care companiile mici, locale, le pot preda celor mari.

Pe masura ce temerile privind erodarea comunitatilor locale devin tot actuale, multi dintre noi simt nevoia de a cumpara local si a-i sprijini pe cei care ne produc mancarea intr-un mod etic si sustenabil. Dar acest lucru devine tot mai dificil pentru cei care lucreaza mai departe de casa sau se intorc atat de tarziu de la munca incat nu mai gasesc deschis magazinul niciunui producator local. Recent, in tara au aparut cativa antreprenori care livreaza produse locale celor carora altfel le-ar fi foarte greu sa le achizitioneze altfel.

Principiile de baza ale functionarii acestor firme au cateva componente foarte clare si importante de CSR: dorinta de a dezvolta comunitatea locala, sprijinirea unui mod de viata sustenabil si comportamentul etic. Mai mult, toti acesti antreprenori vor sa aiba afaceri de succes, iar asta inseamna ca firma nu se bazeaza numai pe CSR, dar si pe o reteta solida de business. Aceste firme raspund nevoilor consumatorilor si ofera un serviciu de incredere si o ofera un raport bun pret/beneficii.

Ce pot invata marile companii de la jucatorii mici? In primul rand, ca CSR-ul se poate afla la baza unui model de business, fara a exclude ideea unei afaceri de succes. In aceasta privinta firmele mici au un avans considerabil, in conditiile in care misiunea si valorile lor sunt propulsate inca de la inceput de CSR.

In al doilea rand, preturile practicate de companii nu trebuie sa fie cele mai mici posibile pentru a vorbi de responsabilitate. Consumatorii platesc atat cat cred ca merita si este corect pentru toti cei implicati. Nici chiar in perioade de criza economica nu ar trebui sa presupunem ca oamenii vor neaparat preturi mici, in schimbul oricarui alt avantaj. In aceste conditii, marii jucatori ar putea invata sa aiba mai multa incredere ca oamenii vor sa faca ceea ce trebuie, este corect si sunt dispusi sa plateasca pentru asta.

A treia lectie importanta tine de comunicare si demonstrarea unei comportament responsabil pe perioade mai mari de timp, nu numai in timpul desfasurarii unor campanii. Nu mai este suficient ca un business sa spuna ca sustine CSR-ul fara sa ofere dovezi clare in acest sens. Firmele mici pot si de multe ori chiar ofera detalii pas cu pas despre ceea ce fac si de ce. Spre exemplu, cum ajunge mancarea de la ferma pe mesele clientilor. Marile branduri pot urma o cale similara, explicand intr-un mod transparent drumul companiei spre practici optimizate de CSR, nu numai in rapoartele anuale, dar si in toate celelalte materiale de comunicare.