Un management etic al resurselor umane

O forta de munca implicata duce la cresterea productivitatii, inovarii si imbunatateste considerabil reputatia angajatorului. Beneficiile practicilor responsabile in sectorul resurselor umane sunt cat se poate de variate si inseamna castig de ambele parti: angajatorul are de partea lui intregul devotament al personalului, in timp de angajatii beneficiaza de un mediu de lucru sanatos si se simt respectati. Dar ce inseamna de fapt responsabilitatea in HR?

Pretuirea capitalului uman
In mod traditional, multe companii i-au considerat pe angajati drept un cost suplimentar, managerii avand nefericita tentatie de a reduce costurile prin contracte de munca mai restrictive, salarii scazute si oferirea unor standarde minime de sanatate si siguranta. De cealalta parte, CSR-ul ne dicteaza o abordare total diferita: salariatii nu sunt simple cifre ce intra in costul final al produselor, ci sunt persoane unice care adauga valoare fiecarui aspect al afacerii.

Modalitatile de a pretui capitalul uman variaza de la formarea unor echipe cu putere de auto-administrare, ce permit angajatilor sa ia decizii si sa fie implicati in deciziile operationale zilnice ale business-ului, pana la recunoasterea contributiei salariatilor la performanta crescuta a companiei sau asigurarea unui echilibru sanatos intre munca si viata personala.

Mediu de lucru sigur si sanatos
Aici, legea ne obliga sa respectam un set de standarde minime. Dar asta nu inseamna ca nu se poate merge un pas mai departe prin deschiderea unui program de promovare a sanatatii la locul de munca. Salariatii vor avea ocazia de a fi alesi sa participe la elaborarea si implementarea unor masuri de ameliorare a conditiilor de munca, ceea ce va duce nu numai la un mediu de lucru mai sanatos dar si la crearea unei legaturi cu angajatii.

Din perspectiva responsabilitatii sociale corporative, programul de promovare a sanatatii la locul de munca poate fi vazut drept incercarea unei companii de a rezolva probleme sociale grave, precum obezitatea sau poluarea.

Dezvoltarea profesionala
O alta metoda de a fi responsabili in HR inseamna organizarea in mod constant a unor programe de perfectionare a angajatilor. Oportunitatile de training, fie ele interne sau externe, sau programele de mentoring vor aduce de fiecare data beneficii pe termen lung pentru toti jucatorii implicati.

Potrivit unui studiu realizat recent, aproximativ jumatate dintre salariatii care s-au declarat total detasati de job sau companie au acuzat lipsa interesului conducerii pentru dezvoltarea lor profesionala. In cazul angajatilor implicati, peste trei sferturi din acestia au declarat ca managementul se ocupa de dezvoltarea lor profesionala.

Beneficiile unui comportament etic in demeniul resurselor umane si considerarea angajatilor drept capital uman a carui dezvoltare merita orice fel de investitie pot face parte din strategia de CSR a unei companii. Pana la urma, pe langa reducerea impactului asupra mediului, responsabilitatea corporativa inseamna si grija asupra impactului social al operatiunilor si asigurarea unui mediu sanatos pentru angajati.

Salariatii implicati si motivati inseamna productie crescuta sau metode revolutionare de productie. Ei sunt mult mai putin dispusi sa plece din companie si vor avea grija sa povesteasca tuturor experienta fericita de la locul de munca, ceea ce va imbunatati considerabil imaginea firmei. Si, nu in ultimul rand, angajatii vor lucra intr-un mediu sanatos si se vor simti respectati si apreciati.